Bienvenue dans ce nouveau format,

L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !

Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .

Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.

Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.

C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.

je vous parle cette semaine de l'importance de prendre appui sur vos forces pour vous. développer plus rapidement, avoir de meilleurs résultats et en prendre plus de plaisir également dans ce que vous faites.

Connaissez vous l'Appréciative Inquiry ? Si vous souhaitez en savoir plus rendez vous par ici - dans l'épisode 8 de la saison 1 du podcast - pour écouter l'interview de Jean Christophe Barralis.

Et si vous souhaitezvous essayez à cette pratique et en savoir plus sur comment l'intégrer à votre plan de développement, sachez qu'un workbook \"Bâtir son plan de développement\" en 6 étapes est envoyé à toutes les personnes qui s'inscrivent et se connectent à la masterclass \"Les 6 pratiques managériales pour performer dans l'entreprise de demain\". Même si vous ne l'écoutez qu'une minute. Je vous mets le lien ici.

Belle semaine et bonne écoute !